Artikel Romadhon 2024 Mengapa UMKM Sulit Naik Level? Solusi Kepemimpinan dan Manajemen
🥳🤩 Reminder! BESOK PAGI – Biztalk Ramadhan sesi #1 akan dimulai❗
Assalamu’alaikum wr. wb. 🌙✨
🤗 Selamat Siang Sahabat BizTalk, semoga puasanya lancar hari ini..
📌 Sudah siap mengisi Ramadhan dengan ilmu yang bermanfaat?
⚠️ Jangan sampai terlewat Kelas Online GRATIS “BizTalk Ramadhan 1445 H”, BESOK akan membahas buku inspiratif karya Syafi’i Antonio, “Muhammad SAW The Super Leader Super Manager”.
📚 Sesi 1: Kepemimpinan dan Manajemen
📅 13 Maret 2024
🕔 Pkl. 05.00 WIB (Ba’da Subuh)
🖥️ Live ZOOM
🎤 Bersama:
🌟 Kang Ryan Martian
(Penulis Buku, HR Expert, & Business Consultant)
📖 Dalam sesi pembuka ini, Kang Ryan akan membahas isi BAB 1 buku “Muhammad SAW The Super Leader Super Manager” untuk mengupas lebih dalam tentang kepemimpinan dan manajemen dalam perspektif Islam, seperti yang dicontohkan oleh Rasulullah SAW.
Segera daftar dan mari kita bersama-sama meraih manfaat ilmu di bulan penuh berkah ini.
🎁 Gratis untuk Semua Peserta!
🌟 Limited Seat, Jadi Buruan Daftar!
📲 Link Pendaftaran: https://kinersia.id/biztalk-ramadhan
Sampai Jumpa di Kelas 🤗✨
Wassalamu’alaikum wr.wb.
Supersonality Institute
“Grow your people, grow your business”
🤔 Mengapa UMKM Sulit Naik Level?
Untuk mengatasi tantangan yang dihadapi oleh Anda pengusaha UMKM dalam naik ke level yang lebih tinggi, perlu adanya perubahan mindset dari orientasi dagang menjadi orientasi bisnis yang lebih menyeluruh.⏳
📈 Hal ini diperlukan agar UMKM Anda dapat mengelola bisnis dengan lebih efektif dan efisien, serta dapat bersaing di tingkat yang lebih tinggi.
🗂️ Ada 4 aspek yang perlu diperhatikan dalam perubahan mindset ini antara lain:
✅ Pengelolaan Keuangan:
UMKM perlu belajar untuk tidak hanya fokus pada transaksi harian, tetapi juga mengelola keuangan dengan lebih baik. Ini termasuk mengelola arus kas, menghitung omzet, mengelola profitabilitas, dan memastikan ketaatan dalam hal pembayaran pajak.
✅ Pengelolaan Pelanggan:
Penting untuk memahami bagaimana cara mengakuisisi pelanggan baru, mempertahankan pelanggan yang sudah ada, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Hal ini dapat dilakukan melalui pelayanan yang baik, peningkatan kualitas produk atau layanan, dan strategi pemasaran yang efektif.
✅ Pengelolaan Sistem:
UMKM perlu memiliki sistem yang baik dalam menjalankan bisnis mereka, termasuk proses bisnis, manajemen rantai pasokan, penggunaan SOP (Standard Operating Procedures), dan penerapan teknologi informasi yang tepat.
✅ Pengelolaan SDM:
SDM perlu dilihat sebagai aset yang bernilai dan harus dikelola dengan baik. Ini termasuk pengembangan karyawan, motivasi, pengaturan kerja yang efisien, dan pemberian pelatihan yang sesuai.
✨ Workshop “HRM for UMKM” diselenggarakan agar menjadi solusi untuk membantu UMKM dalam mengembangkan mindset bisnis yang lebih baik dan mengatasi tantangan yang dihadapi para pengusaha UMKM. Dengan mengikuti workshop ini, Anda dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja bisnis Anda.